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Apprendre à réaliser un diagnostic RH d'une entreprise artisanale et l'accompagner à définir ou à améliorer sa politique RH (recrutement, montée en compétences des collaborateurs, dynamique d’équipe,)
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Définir un plan d’actions prioritaires à mettre en place pour apporter des réponses aux enseignements du diagnostic RH
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Formateurs confirmés connaissant le contexte et les enjeux des CMA.
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Travaux concrets sur les cas rencontrés par les stagiaires
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Jeux de rôle
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Quizz
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Accompagnement pédagogique individualisé
Les outils de diagnostic et de pilotage
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Diagnostic des outils utilisés par l’entreprise
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Les critères d’une liste efficace du personnel
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Le bon usage des grilles de salaires
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Organigrammes actuels et prévisionnels
- La grille de positionnement du personnel et les styles de management associés
La gestion de l’équipe et des compétences
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L’analyse d’un profil de poste
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La conduite d’un entretien individuel
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L’organisation des réunions
- La préparation d’un plan de formation
La fidélisation du personnel
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Les attentes prioritaires du personnel
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Le paysage de l’épargne salariale et les conditions des avantages sociaux et fiscaux :
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Les outils financiers et non financiers de la fidélisation
- La gestion des salariés à potentiel
Le recrutement dans le secteur de l’artisanat
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Les scénarios alternatifs au recrutement
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Communiquer pour trouver des candidats à l’embauche
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Les points clé des annonces
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Recruter en permanence
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L’utilisation efficace des tests et des périodes d’essai
L’importance de la marque employeur
- Identifier les actions prioritaires à mettre en place pour augmenter la notoriété de l’entreprise et du dirigeant sur le marché local de l’emploi
Positionnement pré et post formation
Evaluation de la formation à chaud et à froid en ligne
Pour toute question concernant la participation de personnes en situation de handicap, contacter directement l’équipe CMA Académie.
