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s'approprier le rôle du mentor et le processus de mentoring
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S'approprier la posture adéquate et les outils du mentor
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s'approprier les étapes clés de la prise de fonction et synthétiserles éléments implicites du fonctionnement du réseau pour faciliter l'intégration
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créer un guide opérationnel personnalisé à l'usage du mentor
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La formation repose sur une pédagogie entre pairs, valorisant le partage d'expérience, les mises en pratique, les échanges entre pairs et l'intelligence collective pensée pour un public de directeurs expérimentés.
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Le déroulement alterne apports ciblés, partages et mises en situation simples et séquences de développement entre pairs.
Chaque séquence permet de transformer l'expérience en compétence, dans une dynamique collective engageante.
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La production finale d'un kit mentor personnalisé vient ancrer les apprentissages avec un livrable opérationnel spécifique à chaque participant.
« Kit du mentor »
Tout au long de la journée, les participants s'approprient leur propre kit du mentor, fil conducteur de la formation. À chaque séquence, un élément clé du kit est exploré et personnalisé :
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Clarifier son rôle → Missions & posture du mentor
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Instaurer la relation et fixer les objectifs → Gérer le démarrage du processus
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Écouter et guider → Les outils clés du processus : questionnement et écoute active
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Savoir clôturer → Gérer la fin du processus
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Savoir également transmettre → Les repères et codes pour prendre pleinement sa place dans le réseau CMA
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Ancrer l'expérience → Conseils entre pairs & check-list pratique – Mon Kit personnalisé
Évaluation initiale : auto-positionnement sur son style de décision et la place des émotions; quiz interactif de sensibilisation
Évaluation finale :questionnaire de fin de formation; présentation d'une charte personnelle ou plan d'action; tour de table de clôture avec retour d'expérience; questionnaire de satisfaction à chaud
