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Le co-développement

Tarifs INTER
875 €
Tarifs INTRA Devis sur demande
Durée 2,5 jours (17,5H) - Présentiel 100% ou Blended
Prérequis
PREREQUIS
Aucun prérequis
Public Tout collaborateur souhaitant obtenir la capacité à animer des ateliers de co-développement
Dates INTER
Courses Duree
2,5 jours (17,5H) - Présentiel 100% ou Blended
LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

S’approprier les fondamentaux du co-développement

Expérimenter les rôles d’animateur et de participant

Identifier les bonnes pratiques et les impasses dans l'animation d'un atelier de co-développement

Construire un plan d’action pour intégrer le co-développement dans sa pratique

LES + PEDAGOGIQUES

Les + de cette formation :

  • Une immersion totale dans la méthode : vivre et expérimenter le co-développement en conditions réelles avant de l’animer, pour un apprentissage par l’expérience
  • Des clés pour transposer le co-développement dans son contexte professionnel et en apprécier son impact rapide et efficace
  • Un accompagnement dans la durée : retour d’expérience à distance pour consolider les acquis, partager les réussites et ajuster ses pratiques sur le terrain
  • Formateurs expérimentés en co-développement
LE PROGRAMME

Jour 1 - Les fondements du  co-développement :

 

• L’origine, les objectifs, les rôles et les principes fondamentaux du co-développement professionnel

• Décryptage et application des 6 étapes d’une séance, avec l’aide du formateur

• Simulation à travers la pratique d’un atelier pour chercher des réponses et feedback entre pairs

• Apprendre la méthode pour l’utiliser dans son quotidien

• Analyser les postures observées (client, consultant, animateur) et s’approprier les leviers de facilitation

 

Jour 2 - Expérimentation atelier de co-développement :

   • Simulation à travers une 2ème mise en pratique d’un atelier de co-développement (Rotation des rôles par rapport à l’atelier n°1)

  • Analyse critique et consolidation :

Echanges autour des conditions de réussite et des pièges à éviter

Ce qui a favorisé la qualité de l’atelier- Ce qui a freiné ou perturbé

Les dérives fréquentes : conseils imposés, jugement, perte de rythme

 • Transposer la méthode dans ses réalités professionnelles

Identifier des situations propices à l’usage du co-développement

Choisir un format adapté : entre pairs, inter-services, élus/collaborateurs

Les formes simplifiées de co-développement

Définir des modalités réalistes d’animation ou de participation

 • Ancrage au sein de la CMA

            Atelier réflexif : “Comment faire vivre le Co-développement à la CMA ?”

Où et avec qui peut-on démarrer ?

À quelles conditions cela peut-il fonctionner ?

 

  • ½ journée : Retour d’expériences - Workshop entre pairs (à distance)

• L’efficience de la formation repose en partie sur un travail post session d’analyse sur ce qui a pu être transféré avec facilité, ce qui a pu l’être mais pose encore des difficultés ou ce qui ne l’a pas encore été et pour quelles raisons

• Exposé participatif et rappels des points clés de la formation :

  ■ Qu’avez-vous retenu de la formation ?

  ■ Les 6 étapes d’un atelier de co-développement

  ■ Partage des bonnes pratiques

  ■ Et après : comment aller plus loin ?

Lessons